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轻资产经营:它的经营模式到底是啥?

很早的时候看过一个视频,对我的触动特别大:

大概的内容我说一下,就是在漂亮国的一个小年轻,大概26岁左右已经是年入几百万美金,在家里办公,他每天就是和分散在各个地区的合伙人一起做项目,远程协作,各自的任务明确好以后,就散会,效率高,收益高,也不用怕有人摸鱼,这种模式对于有一技之长或者有很强资源的人来说非常棒!

PS:16年我刚开始做公众号涨粉业务的时候,管理线下地推的就是西安的博士生,当时他经营三家公司,这个业务他也只是派了一个女孩给我对接,一个人发布需求,下面人执行,收费中高,后来我打听过,她的月收入基本上在两三万,活儿做不完就不接单了。

当时我也不知道这算不算轻资产经营,是不是协同作战,但是我知道两点:

第一,我们购买的本身就是价值,是结果,而不是员工的时间。

第二,我们可以跨区域挑选人才,例如我在许昌找个211毕业的很难,但是我找兼职,什么样级别的人才我都可以找到。

目前关于小而美的轻资产余闲还在摸索中,毕竟轻资产创业一般适用于文化媒体、互联网、连锁等领域。

另外就是目前创业圈越来越流行“轻资产”运营模式——但仅限理论层面。

真正赚钱的项目,一定成本不低,并且无法让你实现短期盈利,都是需要时间沉淀,只要你耐心做好一年,基本你就可以赚未来十年甚至一辈子的钱。

你可以看看外面所有的生意,能一直赚钱的,肯定都是长期积累的那些店。所以,即使成本小,收益率高,也要考虑周期。

启动资金不足没关系,只要够用在刀刃上,紧紧抓住自己的核心业务,其余财务、法务、办公场所、设备都外包给别人。

【企业越“瘦”,起飞越快】

众所周知,这几年传统的营销模式已经不能满足市场的需求,现在需要不断的发展不同的营销模式,才能够让消费者们更加的认可和信赖营销的模式,而且也可以借助互联网的工具来进一步扩大市场规模。

这几年市场中赚钱的方法有很多种,作为一名创业者首先要了解相关的信息,同时也可以通过一些成功的案例来分析未来发展的趋势,这样才能够进一步的提高个人能力。

在目前资本寒冬、创富寒冬的时代里,越来越多的人做生意,都会选择轻资产模式,那什么是轻资产模式呢?为什么有那么多采用轻资产模式的企业,最后都死掉了呢,其实很多人认知的轻资产都比较片面,认为投入少就是轻资产,但是实际上,真正的轻资产要符合以下四个特点。

首先第一个是,资本投入低。

第二是,周转速度快。

第三是收益率高。

第四是成长速度快,可持续发展的空间大。

我们说只有满足了以上4个特点,才能称之为轻资产模式,乍一看满足以上4点,说着简单,但是实际上,真正落实下去,难度却非常大。

其实你只要算一笔帐,你会发现,做什么生意它的资金投入都不低,你开一个工厂,有厂房成本,设备采购成本,库房成本等,你开一家店,有店铺租金成本,装修成本、压货成本,人员工资成本。

你做一个互联网生意,有引流获客成本和平台维护成本,所以轻资产模式,并不是说你做某个生意,它就是轻资产生意了,而是说轻资产模式,它是一种经营意识,简单说就是,如何能用最小的投入,整合市场中优质资源为己所用。

多年来,马克思主义一直说,开办企业的起点是资本原始积累——简单说就是攒够钱。

然而在互联网时代,关于创富的一切都变得越来越不循规蹈矩。

还未毕业就推出世界级应用,从车库里走出的科技巨头,这一切不禁让人感叹,教科书里都是骗人的。

过去是万事俱备只欠东风,如今是东风的风口来了,没有条件创造条件也要飞。

轻资产运营必须根据知识管理的内容和要求,以人力资源为纽带,通过建立良好的管理系统平台,促进企业的生存和发展。

现在每一位创富者都对未来充满了更多的期望,但是现实的创富者确实需要面对更多的挑战。

那么轻资产创业的商业模式都有哪些?

一:能合作干成的事情,没必要自己从头学会了再去做。

二:现在社会变化这么快,等你学会了, 黄花案早就凉了 。

三:你需要做得是, 一让自己有价值, 二找到靠谱的合伙人 。

最后,我想说:永远做一个向前看、向前行、善改变的勇敢之人,不要在意世俗的眼光,在不伤害别人的前提下活出精彩的自己 。

2023年,祝愿每位朋友都能实现自己的目标和梦想!

最后我还是那句话:一个小团队,一个懂流量,一个懂运营,锁定一个品类进行深耕,小而美,这可能才是未来的主流!


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